Wat doet een Interim Transfer Pricing Manager eigenlijk?

19 juli 2025

🧩 “We hebben iemand nodig die tijdelijk onze transfer pricing op orde brengt… maar wat doet zo’n interim TP-manager precies?”


Een goede vraag – en een vraag die ik regelmatig krijg.


Transfer pricing is een vakgebied dat fiscale, financiële én operationele kanten heeft. Binnen grote multinationals is er vaak een gespecialiseerd team voor. Maar in het mkb+ segment ontbreekt zo’n team meestal. Er is vaak wél complexiteit, maar geen capaciteit of specifieke kennis.

Dan is een interim Transfer Pricing Manager de oplossing.

 

πŸ› οΈ Wat ik concreet doe in een opdracht


Als interim TP-manager werk ik tijdelijk binnen jouw organisatie om:


  • πŸ“ Documentatie op orde te brengen (master file, local file, benchmarking)
  • βš™οΈ Processen te verbeteren (interne verrekenprijzen, ERP-afstemming, templates)
  • πŸ“‰ Risico’s te analyseren en beperken (bijvoorbeeld bij een controle of herstructurering)
  • 🧾 Te zorgen dat beleid ook echt wordt gevolgd (operationeel TP)
  • πŸ“š Kennis over te dragen aan jouw team (tax, finance, control)

 

Kortom: ik verbind beleid aan praktijk. Tijdelijk, doelgericht en met focus op werkbaarheid.


🧠 Waarom tijdelijk inhuren vaak beter werkt


Je hebt misschien geen behoefte aan een fulltime TP-specialist. Maar je hebt wél:


  • Achterstallige documentatie
  • Interne discussies over prijzen en marges
  • Een aankomende audit of controle
  • Internationale groei die fiscale vragen oproept

 

Dan is tijdelijke versterking de meest efficiënte aanpak. Ik breng structuur aan, borg kennis, en zorg dat jij verder kunt – ook na mijn vertrek.


🀝 Wanneer schakel je mij in?


Bijvoorbeeld:


  • πŸ“Œ Na een herstructurering
  • πŸ“Œ Voor het opzetten van een TP-beleid bij internationale groei
  • πŸ“Œ Bij controle, due diligence of vragen van de fiscus
  • πŸ“Œ Voor een second opinion op bestaand beleid of documentatie

 

πŸ’¬ Herken je dit? Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking. johan@JRMA.nl


#interimmanagement #transferpricing #mkbplus #taxcompliance #internationaalondernemen #interimtpmanager

31 juli 2025
πŸ’¬ “Transfer pricing? Dat is toch iets voor de fiscalist?” Zeker – maar niet alléén. Transfer pricing leeft vaak op de fiscale afdeling, maar raakt veel meer disciplines. En juist in het mkb+ segment is die samenwerking cruciaal. Want: zonder finance geen uitvoering van TP-beleid. 🧾 De dagelijkse praktijk: finance doet het werk Finance-afdelingen zijn vaak verantwoordelijk voor: Het verwerken van interne verrekeningen Het opstellen van budgetten en forecasts De analyse van marges tussen entiteiten De boekhoudkundige weergave van TP-afspraken Als het TP-beleid daar niet goed op aansluit, ontstaan fouten, frustratie en risico’s. πŸ” TP werkt alleen als finance het begrijpt en toepast Daarom betrek ik als Interim Transfer Pricing Manager finance altijd bij: Het opzetten van interne templates Het definiëren van maandelijkse of kwartaalverrekeningen De inrichting van rapportages en dashboards De communicatie tussen tax en control Het resultaat? Minder ad-hoc werk, betere controle én naleving. πŸ“Š TP als onderdeel van je finance operating model In een moderne internationale organisatie is TP geen los fiscaal dossier. Het is onderdeel van je: Intercompany pricing model Finance control framework Performance & profit management Wil je als finance-afdeling stevig staan bij een audit of herstructurering? Dan heb je TP inzicht nodig – niet alleen in documenten, maar in de cijfers. πŸ’¬ Wil je finance en TP beter op elkaar aansluiten? Ik help je graag verder. johan@JRMA.nl #transferpricing #finance #mkbplus #internationaleorganisatie #interimTPmanager #control #fiscaleverantwoording
31 juli 2025
πŸ”„ “We willen een deel van onze activiteiten verplaatsen naar het buitenland – moeten we dan iets met transfer pricing doen?” Ja. Want zodra je iets wijzigt in je internationale structuur, raakt dat meestal ook je transfer pricing. Of het nu gaat om: Het openen van een nieuwe entiteit Het verplaatsen van functies of personeel Het centraliseren van activiteiten (bijv. IT, inkoop, marketing) Het afsluiten of integreren van entiteiten …de belastingdienst kijkt mee. 🧩 Waarom herstructureringen fiscale impact hebben Bij een herstructurering verandert vaak: Wie waarde creëert binnen de groep Wie welk risico draagt Waar winst (fiscaal) wordt gerealiseerd Als dat gebeurt zonder goede TP-analyse en documentatie, kun je te maken krijgen met: Correcties op verplaatste functies of activa (exit charges) Discussies over waarderingen Ongunstige fiscale gevolgen in meerdere landen 🧠 TP als integraal onderdeel van herstructurering Als Interim Transfer Pricing Manager breng ik TP vanaf het begin in beeld bij: πŸ“‘ Fusies, overnames en carve-outs πŸ› οΈ Reorganisaties van business units of servicecenters πŸ“Verplaatsing van IP, functies of personeel πŸ” Voorbereiding op fiscale review of rulingtraject Ik werk samen met je finance, tax, legal en business, zodat TP geen blokkade wordt – maar juist een ondersteunende rol speelt. 🧭 Veranderen is geen probleem. Veranderen zonder planning wél. Juist mkb+ bedrijven met internationale groei maken snel strategische keuzes. Maar zorg dat je TP-positie meebeweegt. Zo voorkom je vertraging, risico’s en onaangename verrassingen. πŸ’¬ Plannen voor verandering? Laat mij meekijken – dan blijft TP geen blinde vlek. johan@JRMA.nl #transferpricing #herstructurering #internationaalondernemen #mkbplus #interimTPmanager #taxriskmanagement