Waarom Transfer Pricing ook voor het mkb+ essentieel is

16 juli 2025

πŸ“Œ “Transfer pricing? Dat is toch alleen iets voor multinationals?”


Het is een opmerking die ik vaak hoor – en begrijpelijk. Veel mkb+ bedrijven hebben hun focus op groei, klantrelaties en dagelijkse operationele uitdagingen. Transfer pricing lijkt dan iets voor de ‘grote jongens’. Maar dat beeld is achterhaald.


Steeds meer mkb+ bedrijven hebben internationale entiteiten: een verkoopkantoor in Duitsland, een productielocatie in Polen, of een shared service center in Portugal. Zodra er transacties plaatsvinden tussen gelieerde partijen in verschillende landen, ben je verplicht om zakelijke voorwaarden toe te passen – en dat betekent: transfer pricing.


πŸ“Š Belastingdiensten kijken verder dan alleen de multinationals


De afgelopen jaren zijn ook kleinere internationale ondernemingen in beeld gekomen bij belastingautoriteiten. Compliance-verplichtingen gelden óók voor het middenbedrijf:


  • πŸ“ Master file en local file zijn verplicht vanaf een relatief lage drempel.
  • πŸ” Interne verrekenprijzen worden beoordeeld op zakelijkheid (“at arm’s length”).
  • πŸ’° Correcties kunnen leiden tot dubbele belasting of boetes.


En toch… veel mkb+ bedrijven hebben hun documentatie niet op orde, of hanteren verouderde of impliciete prijsafspraken die intern moeilijk uitlegbaar zijn.


🧩 En het blijft niet bij compliance


Transfer pricing raakt veel méér dan alleen de fiscale afdeling. Het heeft impact op:


  • πŸ“¦ Voorraadwaardering
  • πŸ’΅ Kostprijs en marges
  • πŸ“‰ Budgettering en forecasts
  • 🀝 Interne prestatie-afspraken tussen business units


Een gebrekkige TP-structuur zorgt voor onduidelijkheid, inefficiëntie en risico’s. Een goede structuur geeft juist grip en rust.


πŸ‘‹ Wat ik voor je kan betekenen


Als Interim Transfer Pricing Manager help ik mkb+ bedrijven die internationaal actief zijn met:

  • Het opzetten of herzien van hun transfer pricing documentatie
  • Het optimaliseren van processen rondom interne verrekeningen
  • Het praktisch werkbaar maken van transfer pricing in de organisatie


Tijdelijk, flexibel en altijd met een pragmatische insteek. Geen dikke rapporten, maar oplossingen die werken.


Herken je dit?


Heb je buitenlandse entiteiten en wil je weten of je TP-structuur toekomstbestendig is?


ο»ΏπŸ’¬ Stuur me een bericht – ik kijk graag vrijblijvend met je mee. johan@JRMA.nl


#transferpricing #mkb #interimmanager #internationalbusiness #taxcompliance #operationeeltp

31 juli 2025
πŸ’¬ “Transfer pricing? Dat is toch iets voor de fiscalist?” Zeker – maar niet alléén. Transfer pricing leeft vaak op de fiscale afdeling, maar raakt veel meer disciplines. En juist in het mkb+ segment is die samenwerking cruciaal. Want: zonder finance geen uitvoering van TP-beleid. 🧾 De dagelijkse praktijk: finance doet het werk Finance-afdelingen zijn vaak verantwoordelijk voor: Het verwerken van interne verrekeningen Het opstellen van budgetten en forecasts De analyse van marges tussen entiteiten De boekhoudkundige weergave van TP-afspraken Als het TP-beleid daar niet goed op aansluit, ontstaan fouten, frustratie en risico’s. πŸ” TP werkt alleen als finance het begrijpt en toepast Daarom betrek ik als Interim Transfer Pricing Manager finance altijd bij: Het opzetten van interne templates Het definiëren van maandelijkse of kwartaalverrekeningen De inrichting van rapportages en dashboards De communicatie tussen tax en control Het resultaat? Minder ad-hoc werk, betere controle én naleving. πŸ“Š TP als onderdeel van je finance operating model In een moderne internationale organisatie is TP geen los fiscaal dossier. Het is onderdeel van je: Intercompany pricing model Finance control framework Performance & profit management Wil je als finance-afdeling stevig staan bij een audit of herstructurering? Dan heb je TP inzicht nodig – niet alleen in documenten, maar in de cijfers. πŸ’¬ Wil je finance en TP beter op elkaar aansluiten? Ik help je graag verder. johan@JRMA.nl #transferpricing #finance #mkbplus #internationaleorganisatie #interimTPmanager #control #fiscaleverantwoording
31 juli 2025
πŸ”„ “We willen een deel van onze activiteiten verplaatsen naar het buitenland – moeten we dan iets met transfer pricing doen?” Ja. Want zodra je iets wijzigt in je internationale structuur, raakt dat meestal ook je transfer pricing. Of het nu gaat om: Het openen van een nieuwe entiteit Het verplaatsen van functies of personeel Het centraliseren van activiteiten (bijv. IT, inkoop, marketing) Het afsluiten of integreren van entiteiten …de belastingdienst kijkt mee. 🧩 Waarom herstructureringen fiscale impact hebben Bij een herstructurering verandert vaak: Wie waarde creëert binnen de groep Wie welk risico draagt Waar winst (fiscaal) wordt gerealiseerd Als dat gebeurt zonder goede TP-analyse en documentatie, kun je te maken krijgen met: Correcties op verplaatste functies of activa (exit charges) Discussies over waarderingen Ongunstige fiscale gevolgen in meerdere landen 🧠 TP als integraal onderdeel van herstructurering Als Interim Transfer Pricing Manager breng ik TP vanaf het begin in beeld bij: πŸ“‘ Fusies, overnames en carve-outs πŸ› οΈ Reorganisaties van business units of servicecenters πŸ“Verplaatsing van IP, functies of personeel πŸ” Voorbereiding op fiscale review of rulingtraject Ik werk samen met je finance, tax, legal en business, zodat TP geen blokkade wordt – maar juist een ondersteunende rol speelt. 🧭 Veranderen is geen probleem. Veranderen zonder planning wél. Juist mkb+ bedrijven met internationale groei maken snel strategische keuzes. Maar zorg dat je TP-positie meebeweegt. Zo voorkom je vertraging, risico’s en onaangename verrassingen. πŸ’¬ Plannen voor verandering? Laat mij meekijken – dan blijft TP geen blinde vlek. johan@JRMA.nl #transferpricing #herstructurering #internationaalondernemen #mkbplus #interimTPmanager #taxriskmanagement